Hvad skal barnet hedde?

Som iværksætter er det en af de beslutninger, man hurtigt kommer til. Uanset om det er et brand et virksomhedsnavn eller et projektnavn, så vil man gerne have, at navnet udtrykker ”det helt rigtige”. Og det er for rigtig mange en svær beslutning, så jeg synes altid jeg ender med at sige ”det er ikke navnet, der gør arbejdet. Det er arbejdet, der gør navnet”. Men alligevel vil jeg da godt indrømme, at der er flere veje man kan gå, når man prøver at finde frem til et godt navn.

Overordnet er der tre strategier, jeg synes, man skal overveje. Skal navnet bygges op af et personnavn, produktrelateret navn eller noget stemningsskabende/volapyk

1: Personnavne som fx Pedersen Consult eller Mærsk er kendetegnet ved at være præget af grundlæggerens værdier og principper. Det er navne, som er gode til at signalere stolthed og tradition, men det er også navne, som er meget følsomme over for generations eller ejerskifte. Selv i Mærsks tilfælde, hvor man har en topprofessionel ledelse og lang erfaring, er det forbundet med faldende aktiekurser at få en rendyrket professionel direktør uden nogen af familiemedlemmerne i den daglige topledelse. Dog er der også selskaber som fx Price,Waterhouse & Coopers, som har flyttet sig så langt fra sine grundlæggere, at brandet er stærkere end personhenvisningerne. Det tager bare tid.

2: Produktrelaterede navne som Din Elektriker eller Vejle VVS er nemme at markedsføre, da navn og ydelse giver sig selv. Det er altså ikke nødvendigt at forklare ens ærinde i samme grad som med de øvrige navne. De har til gengæld den svaghed, at det kan fastlåse ens produktportefølje, men der er nu talrige eksempler på nogen som har udvidet produktpaletten på trods af det. Føtex (sammentrækning af fødevare og textiler) er måske et af de mest kendte eksempler – i dag forhandler de snart hvad som helst.

3: Endelig er der navne som Nike, Apple, Nivea eller Monjasa, som kun anslår en stemning eller slet og ret er grebet ud af den blå luft. Ikke mange ved hvem Nike er, og Apple kræver en meget åben fortolkning for, at vi kan kæde æbler sammen med lækkert IT mv. Monjasa er ren og skær volapyk, som dog understreger nytænkning på et ellers konservativt marked. Disse navne har fordelen af at være så åbne, at det er relativt nemt at tilføje nye produkter og ændringer i organisationen i øvrigt. Til gengæld kan de være hårde at løbe i gang, for der er ikke noget der indikerer hvad der tilbydes, hvilken kvalitet eller pris man kan forvente, eller hvem der står bag.

I den tid, vi lever i, er der som minimum fire ting, der bør være i orden uanset hvilken strategi der i øvrigt vælges:

• Kan målgruppen stave dit navn?
• Kan du få en attraktiv webadresse med dit navn?
• Hvad kommer frem, når du googler dit navn?
• Kan målgruppen finde ud af at udtale dit navn?

Så er det bare at gå i gang med at brainstorme – eller ringe til os for at få hjælp.

God fornøjelse!